Zespół

Przez 10 lat współpracowała z nr 1 na międzynarodowym rynku firm konsultingowo-szkoleniowych przy projektowaniu i wdrażaniu projektów rozwoju i zmiany w organizacjach sprzedażowych. Przygotowuje managerów do pełnego wykorzystania własnego potencjału i przyjęcia najważniejszych ról w organizacji.

Realizowane projekty :

• Indywidualny coaching dla TOP Managerów.
• Przewodzenie w trudnych sytuacjach: restrukturyzacja, wprowadzanie zmiany w organizacji, połączenie kultur i zespołów, praktyczne NVC dla managerów
• Kompleksowy projekt wprowadzenie do organizacji systemu zarządzania sprzedażą i podnoszenia jej efektywności: audyt, trening i wdrożenie.
• Stworzenie podręcznika KAM best practice do użytku wewnętrznego organizacji.

Obszary zainteresowań zawodowych i tematyka prowadzonych szkoleń:

• Vital Voices, fundacja Hilary Clinton, Internal Sales MBA, Mecuri International School, Paris,
• Bay NVC – Non-violent Communication, International Business Coaching Certificate, International Coaching Community, International Coaching Certificate, Training, GE Publishing Ltd./ London, Training, Groupe Interdeco / Paris, Dojrzewalnia Róż, 3 letnia szkoła trenerów NVC, Wyższa Szkoła Bankowości, Warszawa, studia podyplomowe, Uniwersytet Łódzki, Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny, studia magisterskie.

Doświadczenie zawodowe:

Wice Prezes ds. Sprzedaży 2 lata, Dyrektor Generalny Brian Tracy Polska (1 rok), Współpraca z Akademią Leona Koźmińskiego w Warszawie, Senior Konsultant/ Coach/Trener Mercuri International (10 lat), Dyrektor Sprzedaży (22 zespoły sprzedażowe) HFP Polska (6 lat) , ING Barings Treasury Department

Jako trener biznesu posiadam ponad 10 lat doświadczenia na sali szkoleniowej. W toku swojej kariery zawodowej przeprowadziłam ponad 600 godzin szkoleń i wykładów.

Posiadam akredytację trenerską międzynarodowych firm szkoleniowych TACK & TMI oraz Certyfikat Ukończenia Akademii Mentora.

Jestem członkiem stowarzyszenia coachingu i mentoringu EMCC.

Posiadam umiejętność inspirowania innych do zmian. Potrafię sprawić, że osoby z którymi się spotykam i pracuję, nabierają chęci i odwagi do nowych wyzwań.

Będąc fachowcem w swojej dziedzinie nieustannie zdobywam nową wiedzę i pokonuję swoje słabości i tym samym pokazuję swoim przykładem, że warto zmieniać swoje życie jeśli tylko chcesz.

Doświadczenie zdobywała pracując w polskich i międzynarodowych przedsiębiorstwach. Jej atutem jest wieloletnie doświadczenie w prowadzenie działań rozwojowych dla managerów i specjalistów.

Przez 15 lat w wewnętrznym HR na stanowisku Partnera Biznesu, a następnie jako Trener Wewnętrzny i L&D Expert w holenderskiej korporacji z branży HR. Specjalizuje się w obszarach związanych z rozwojem kompetencji menedżerskich, kompetencji komunikacyjnych, prowadzeniu assementów oraz coachingach zespołowych i grupowych.

Uczy efektywności osobistej, budowania i zarządzania zespołem, pracuje z zespołami nad osiąganiem sukcesów w biznesie i zwiększaniu ich efektywności.

Ogromną część jej pracy stanowi praca warsztatowa z klientami, dzięki której może pomóc im na bieżąco odkrywać swój potencjał.

Wykształcenie:

• Pedagogika na Uniwersytecie Warszawskim
• Studium Trenera Biznesu
• Szkoła Coaching Zespołowego i Grupowego

Pracuję z osobami i organizacjami, które chcą pomnożyć swoją efektywność, stać się liderami rynku lub go zupełnie zmienić.
Towarzyszę w celowym, świadomym i strategicznym eliminowaniu rzeczy nieistotnych, by skupić się na tym co najważniejsze.
Pomagam budować przewagę konkurencyjną w świecie, który jest coraz bardziej nieprzewidywalny, niepewny, złożony i niejednoznaczny.
Zajmuję się wykorzystywaniem osiągnięć neuronauki i design thinking w projektowaniu strategii, transformacji, innowacji i rozwiązywania złożonych problemów.

Fascynują mnie nowe technologie i ich moc wykładniczego pomnażania osiąganych rezultatów.

Specjalizuję się w:

• Sztuce zwiększania efektywności (zarządzanie sobą w czasie, energią, uwagą, stresem, relacjami, emocjami, pułapki myślenia i podejmowania decyzji)
• Tworzeniu innowacji metodą design thinking (myślenie projektowe: od badania sytuacji poprzez definiowanie problemu, tworzenie pomysłów, prototypów, testowanie i wdrażanie rozwiązania)
• Projektowaniu strategii i przewagi konkurencyjnej w czasach cyfrowej transformacji

Jestem:

• absolwentką Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie (finanse i bankowość, zarządzanie) i Jonkoping International Business School,
• mentorem startupów w ramach BiznesLab i Youth Business Poland
• certyfikowanym coachem International Coaching Community
• założycielką fundacji Be Proactive
• autorką książki „Mamy, wracamy” dla kobiet szukających sposobu na powrót do aktywności zawodowej
• mamą trójki dzieci, fanką esencjalizmu i książek non-fiction.

W ciągu 24 –  letniej pracy trenerskiej zrealizował ponad 2400 dni szkoleniowych. 

Od 24 lat związany z różnymi obszarami życia biznesowego. Menedżer, trener, przedsiębiorca, twórca programów szkoleniowych.

Jest też autorem szkoleń z zakresu budowania zaangażowania i motywacji pracowników, zarządzania różnorodnością w organizacji, zarządzania wiekiem, tworzenia kultury współodpowiedzialności, wprowadzania zmian oraz przywództwa opartego o koncept Positive Organisational Scholarship.

W swoich programach wykorzystuje metody i narzędzia menedżerskie i motywacyjne takie jak metoda Crash Meeting, Manifest Menedżera na Ciężkie Czasy, Detoks Motywacyjny i inne.

Krzysztofa interesuje idea turkusowych organizacji, gdzie zespoły są autonomiczne i samozarządzające się i gdzie zmienia się rola liderów, którzy nie tyle prowadzą zespół, co wspiarają go w 'samoprowadzeniu”

Poza szkoleniami i warsztatami przeprowadza wystąpienia dla dużych audytoriów z tematów związanymi z zagadnieniami współczesnych trendów w zarządzaniu,

• tworzeniu w firmie kultury współodpowiedzialności
• budowanie zaangażowania pracowników w zmiany
• wzmacnianie sprężystości i odporności na niepowodzenia
• zarządzanie gniewem

Ponad 20 letnie doświadczenie w zakresie doradztwa, szkoleń, coachingu i mentoringu.

Praktyk w zakresie Human Resources.

Tworzył i dostarczał rozwiązania HR dla największych Firm na rynku polskim: GM, PKOBP, Maspex, Pepsico, Simens, Mercedes, Heinz, DS Smith, Formpol, Murator, HOOP, LUXMED.

Specjalizuje się w doradztwie z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.

Posiada bogate doświadczenie w budowaniu i wdrażaniu systemów,standardów zachowań oraz narzędzi do oceny realizacji standardów i kompetencji zawodowych.

Prowadził projekty obejmujące budowę modeli kompetencyjnych, określenie standardów obsługi oraz zdefiniowanie działań naprawczych w zakresie realizacji celów organizacji.

Jest ekspertem ds. monitoringu i oceny efektów szkoleń. Jest autorem badań kwestionariuszowych z zakresu oceny potrzeb szkoleniowych.

Stworzył Centrum Badań specjalizującym się w badaniach kwestionariuszowych, feedback 360, ocenie kompetencji zawodowych.

Jest absolwentem Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego.

Posiada ponad 20 lat doświadczenia w zarządzaniu, marketingu i sprzedaży.

Konsultant, trener i coach z 19-letnim doświadczeniem.

Specjalizuje się w Zarządzaniu Projektem, Zarządzaniu Zmianą, Wdrażaniu Strategii, Przywództwie, Motywacji,

Coachingu oraz Sprzedaży B2B.

Prowadzenie projektów szkoleniowych jest jego pasją.

Każde szkolenie traktuje jak kolejne wyzwanie, dlatego szczególnie lubi warsztaty z wymagającymi uczestnikami, pasjonatami tematyki szkolenia.

Koncentruje czas i uwagę uczestników na rzeczach najważniejszych, decydujących o wzroście skuteczności.
Autor programów z zakresu sprzedaży doradczej i relacyjnej.
Zrealizował ponad 3500 treningów, dla wielu branż.

Członkostwo w organizacjach zawodowych:

• Chartered Institute of Marketing, London
• Instytut Zarządzania w Warszawie
• Akademickie Koło Przewodników Tatrzańskich w Krakowie

Stowarzyszenie Instruktorów i Trenerów Narciarstwa w Krakowie

Jestem trenerką biznesu, certyfikowaną trenerką I stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego z ponad 10–letnim doświadczeniem w projektowaniu i powadzeniu projektów rozwojowych i szkoleniowych.

Od ponad 10 lat jestem związana z branżą HR i z firmami doradztwa personalnego. Rekrutowałam, byłam asesorem AC/DC, tworzyłam programy talentowe, ścieżki rozwoju oraz rozwojowe programy menedżerskie, jako specjalista L&D.

Specjalizuję się w szkoleniach z zakresu:

• HR: rekrutacja i selekcja, wywiad kompetencyjny, ocena okresowa, wdrażanie pracowników;
• rozwoju umiejętności menedżerskich: prowadzę dla biznesu szkolenia z asertywności, wprowadzające nowo awansowanych menedżerów w tajniki zarządzania, wspieram nowo powstające zespoły oraz zespoły w kryzysie poprzez coaching zespołowy
• efektywności osobistej: zarządzania sobą w czasie, asertywność
• komunikacji i współpracy międzykulturowej

Realizowałam projekty doradczo-szkoleniowe dla Randstad Polska, Profeina, Aon Polska, Sietar Polska, Regus Center, Transporeon, Randstad Sourceright Węgry, Euro Wolontariat Polska, Graham Packaging, Abet Laminati, PLNYLALA, HB Reavis.

Jestem miłośniczką podróży bliskich i dalekich…zawsze uczących, w które zabieram dwójkę swoich dzieci. Uwielbiam żeglować i być w drodze tej dosłownej i rozwojowej.

Doświadczenie zdobywał m.in. jako:

• Szef Biura Reklamy (tygodnik motoryzacyjny)
• Szef Działu Marketingu (hurtownia paliw i użytkowych płynów samochodowych)
• Przedstawiciel Handlowy w International PolySacks GmbH
• Kierownik Szkoleń Sprzedaży (WSiP)
• Trener, Coach, Konsultant, Training Consultant, Action Learning Set Advisor, Trainer’s Supervisor
• Lider projektów szkoleniowych (zarządzanie grupami trenerów i/lub instruktorów outdoor)
• Stypendysta Montanuniversitat Leoben w Austrii
• Jako Trener Sprzedaży, Negocjacji i Obsługi Klienta rozwijał kompetencje pracowników takich firm, jak: – Abbott Laboratories, Adamed, Adecco, Aegon, Agros Nova, Alab, Altadis (wcześniej: Seita), Bank BZ WBK, BPH PBK Brokerage, BRE Bank, Carlsberg-Okocim, Carrefour Express, Citibank Handlowy, DaimlerChrysler Automotive, Frito Lay, General Motors (Opel), Gefco, GlaxoSmithKline, Egis , Goodyear, Grupa SITA, Hellmann, Herbapol Lublin, Hortex, Johnson Diversey, Kompania Piwowarska, Nissan, Norauto, Novo Nordisk Pharma, Orfe, Perfetti Van Melle, PZU, Sygma Bank, Telekomunikacja Polska, Tabuk, TEVA, Vattenfall, Wittchen.

Od stycznia 1998r. prowadzi szkolenia metodami warsztatowymi.

Poprowadził w ten sposób ponad 20.000 godzin szkoleń dla pracowników ponad 135 firm / instytucji.

Prowadzi szkolenia na różnych poziomach w strukturach organizacyjnych firm (od przedstawicieli handlowych po Top Management).

Specjalizuje się w dwóch nurtach. Pierwszy to projekty szkoleniowe w zakresie Zarządzania i Sprzedaży (18 lat). Drugi to wdrożenia, doradztwo i konsultacje w Zarządzaniu Projektami (12 lat), ze szczególnym uwzględnieniem Marketing Automation (3 lata).

Szkolenia i rozwój kompetencji (wybrane):

• „Coaching dla kierowników operacyjnych Statoil” – uzyskane zakontraktowane wyniki w kolejnych latach (1. wstrzymanie rotacji na ustalonym poziomie, 2. Uzyskanie poziomu sprzedaży przez system codziennej edukacji w sprzedaży detalicznej – (140 osób))
• Podniesienie wielkości sprzedaży poprzez uruchomienie Aktywnej Sprzedaży w Banku PKO BP (ponad 20 grup szkoleniowych poprowadzonych osobiście)
• Wprowadzenie standardów sprzedaży oraz systemu permanentnej edukacji dla Kierowników sieci placówek detalicznych Redan S.A (przygotowanych osobiście ponad 50, a w projekcie ok.150 kierowników)
• ”Rozwój kompetencji menedżerskich Leaderów i Project Managerów” w ramach ATOS Academy (IT) – blisko 95% wskaźnik rekomendacji uczestników szkoleń)
• „ Zarzadzanie projektem w banku internetowym” – wszyscy menedżerowie mBanku przygotowani I zmotywowani do realizacji setek projektów (między innymi wejścia na zewnętrzne rynki), podniesienie efektywności finansowej przedsięwzięć
• „Przeniesienie produkcji z 3ch zakładów do Opola – Nutricia” – interwencyjne przygotowanie zespołów projektowych I współtworzenie organizacji projektu
• Szkolenia i wdrażanie standardów Project Management w: Dr Irena Eris, Johnson&Johnson, Nutricia, Ferrero

Konsultacje i doradztwo w Zarządzaniu Projektami (wybrane):

• „Zarządzanie projektem w praktyce w Bridgestone Poznań” – 206 pracowników pracuje na przygotowanej wspólnie Instrukcji zarządzania zadaniowego i projektowego
• „Zarządzanie projektem w praktyce w Redan SA (przemysł odzieżowy)” – 60 menedżerów działa w oparciu o opracowany wspólnie system zarządzania.
• „Zarządzanie projektem ZPC „Otmuchów” (przemysł spożywczy)” – 30 menedżerów warsztaty wdrożeniowe opracowanego systemu zarządzania.
• Coaching menedżerski w Red CD Project dla PMów ‘Wiedźmin” i „CyberPunk”
• Implementacja systemu iPresso Marketing Automation w Infiniti i BZ WBK
• W sumie w szkoleniach i warsztatach dla małych grup (4-14 osób) przeprowadził ponad 1500 dni zajęć, dla ponad 6000 menedżerów i pracowników.

Trener umiejętności miękkich, trener mentalny, coach, mentor, psycholog.  Wszechstronny specjalista w zakresie kształcenia umiejętności miękkich i mentalnych.

Posiada międzynarodowy certyfikat coacha – International Coaching Community (ICC), certyfikat Extended Disc, CoachWise (ICF) oraz certyfikat Mentor CoachWise.

Jest mentorem w organizacji wspierającej przedsiębiorców Youth Business Poland, która jest częścią The Prince’s Youth Business International.

Posiada szerokie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z zakresu: efektywnej sprzedaży, profesjonalnej obsługi klienta, radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w obsłudze klienta, współpracy w zespole, kierowania zespołem, coachingu, prezentacji, negocjacji, rozwiązywania konfliktów, radzenia sobie ze stresem, asertywności, komunikacji, inteligencji emocjonalnej, budowania zespołu, motywowania, zarządzania zmianą.

Swoje doświadczenie biznesowe zdobywa od 15 lat.

Pracował z wieloma klientami w różnych branżach jak: informatyka, bankowość, finanse, ubezpieczenia, motoryzacja, doradztwo, medycyna, logistyka, przemysł paliwowy i gazowy, energetyka telekomunikacja, reklama, media, nieruchomości, specjalistyczne technologie.

• Certyfikacja International Coaching Certyfication (ICC)
• Certyfikat CoachWise Essentials (ICF)
• Certyfikacja Extended Disc
• Tysiące godzin szkoleniowych

Setki godzin coachingowych

Doświadczenie zdobywał pracując w polskich i międzynarodowych przedsiębiorstwach. Jego atutem jest wiedza i doskonałe rozumienie funkcjonowania korporacji oraz zachodzących w nich procesów komunikacyjnych.

Pierwsze warsztaty szkoleniowe prowadził w 1994 roku. Od tego czasu nieustannie rozwija swoje umiejętności w pracy szkoleniowej i konsultingowej z kadrą kierowniczą wysokiego szczebla.

Specjalizuje się w obszarach związanych z rozwojem kompetencji menedżerskich, kompetencji komunikacyjnych, prowadzeniu assementów.

Pracując w takich firmach, jak: Telewizja Polska, Asseco Poland, Nestle, Tele 5, Macrosoft

Podczas swojej kariery zawodowej jako Dyrektor Personalny przeprowadził wiele warsztatów coachingowych oraz facylitacji z menedżerami wszystkich szczebli zarządzania.

• Wyższa Szkoła Pedagogiki Specjalnej w Warszawie
• Certyfikat Mediatora Pojednawczego
• Certyfikat ukończenia kursu Development of National Adult Training System wydany przez International Labour Organization – International Training Center w Turynie
• Certyfikat ukończenia studium „Podstawy zarządzania dla Kierowników” w Krajowej Szkole Administracji Publicznej

Certyfikat Noble Manhattan – Coaching Training

Trener i konsultant biznesowy, chirurg, nauczyciel akademicki, biznesmen, menedżer, tłumacz.

Absolwent Akademii Medycznej w Warszawie oraz University of London (MBA in International Management).

Pracował w wielu krajach na różnych kontynentach, w dużych korporacjach międzynarodowych, na różnych stanowiskach.

Przez 12 lat był Dyrektorem Generalnym międzynarodowej firmy medycznej.

Wieloletni wykładowca i kierownik dydaktyczny programu Executive MBA we Francuskim Instytucie Zarządzania (negocjacje międzykulturowe, kultura organizacji)

Autor szkoleń: „Jak zbudować kulturę innowacji”, „Pokonywanie różnic międzykulturowych w biznesie”, „Zarządzanie zespołem wielokulturowym”, „Etykieta w biznesie”, „Komunikacja w wielokulturowej firmie”.

Trener biznesu, coach i konsultant. Doświadczony autor licznych programów szkoleniowych i projektów wspierających wszechstronny rozwój firm i organizacji. 

Jego główne obszary pracy zawodowej to: szkolenia z zakresu obsługa klienta, sprzedaży, negocjacji handlowych, budowania zespołu i współpracy w zespole; prezentacji handlowych i autoprezentacji, szkolenia z zakresu train the trainer, motywowania, zarządzania, mentoringu oraz coachingu (menedżerskego i life-coachingu).

Zajmuje się także doradztwem w zakresie rozwoju pracowników w organizacji, tworzenia programów lojalnościowych, budowanie trwałych relacji z klientami, tworzenie standardów jakościowych w zakresie efektywności pracy, optymalizacji wyników pracy oraz tworzenie systemów motywacyjnych.

Jest absolwentem St Patrick’s College Irlandia. Posiada certyfikat International Coaching Federation.

Jego hobby to motoryzacja i podróże po świecie w celu poznawania innych kultur i ciekawych miejsc. Poza tym lubi dobrą kuchnię i fotografowanie.

Doświadczony handlowiec i konsultant w obszarach sprzedaży, budowania trwałych relacji biznesowych, analizy potrzeb szkoleniowych i tworzenia planów rozwojowych dla pracowników.

Przez blisko dwadzieścia lat zdobywał doświadczenie zawodowe w obszarze sprzedaży oraz budowania i rozwoju relacji biznesowych, zarówno w polskich, jak i międzynarodowych firmach. Przez ponad 10 lat był związany z firmami Microsoft i Atos, gdzie zajmował się doradztwem, projektowaniem i sprzedażą dedykowanych rozwiązań IT.

Od kilku lat związany z branżą szkoleniową, gdzie spełnia się jako konsultant i doradca w obszarze budowania kompleksowych planów szkoleniowych zarówno dla poszczególnych grup pracowników, jak i dla całych organizacji.

Zajmuje się budowaniem partnerskich – opartych na wzajemnym zaufaniu.

Specjalista w zakresie selekcjonowania i analizowania informacji oraz wyciągania logicznych wniosków, co w połączeniu z zamiłowaniem do szczegółów jest gwarancją optymalnych, a tym samym efektywnych rozwiązań dla Klientów, które pozwalają osiągać założone cele.

Konsultant z 16-letnim doświadczeniem biznesowym m. in. w następujących obszarach: komunikacja, feedback, współpraca w ramach zespołów na bazie metody Discovery Insights, sprzedaż.

Specjalizuje się również w optymalizacji procesów sprzedaży, budowaniu efektywnych pipelinów, które zwiększają efektywność i skuteczność w procesie zarządzania zespołem sprzedażowym.

Jest autorem aplikacji i kompleksowego systemu wspierającego bieżący feedback w organizacji – www.focusonfeedback.pl. Wdraża z sukcesami metodę Discovery Insights i usprawnia pracę pomiędzy działami.

Interesuje się tematem feedbacku i budowaniem środowiska, w którym pracownicy są autentyczni.

Kluczowym jest dla niego tworzenie otoczenia sprzyjającego budowaniu atmosfery zaufania pomiędzy ludźmi w zespole.